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　　1、上下联动，切实推进“县级供销合作社综合改革试点”工作。按照省社、县社综合改革试点方案要求和规划，努力构建“党委政府主导，工作供销合作社组织实施，各部门配合支持，各基层单位实践探索”改革试点工作格局。管好用好中央财政服务业专项资金及地方配套资金。要以中央文件出台为契机，认真做好试点方案与文件精神的衔接，抓字对方案进行补充调整和修改完善，要根据试点工作多和性工作要求，对照试点方案逐项评估试点工作成效，确保达标验收。

　　2、加强组织体系建设，进一步夯实为农服务基础。全年新增基层社80家、新增专业合作社80家、新增综合服务社10家。各县级供销合作是要建成供销合作社、农民合作社联合社、农村合作经济组织联合会“三位一体”的组织架构，采用联合社十农服务公司的运作模式，把县级供销合作社打造成县城内实实在在的农村综合服务中枢、农业社会化服务的总平台。

　　3、加快企业转型。全面提升五大传统主业的经济实力和为农服务能力，积极扩大农资、农副产品、日用消费品、再生资源、烟花爆竹等传统经营业务连锁经营，积极引入电子商务、合作金融等新型方式，确保销售增长9%的目标。