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为进一步加强住房公积金贷后管理和风险防控工作，保障资金安全，常宁管理部严格按照中心工作要求，主动担当作为，不断强化贷款逾期风险管控，坚持“清收与控增”齐抓，持续推进逾期催收工作提质增效，截至目前，实现了公积金贷款逾期全面“清零”的年度目标。

分类施策，落实“三个清单”。年初以来，管理部全面梳理贷款逾期底数、逾期类型、降逾举措“三个清单”，实时预警监测、定期分析研判，精确掌握逾期情况，坚持摸清底数与完善预案相统一，将逾期贷款现状、逾期贷款产生及个贷逾期率上升的原因查清楚、找准确，在清收存量逾期贷款的同时，严控逾期贷款增量。

多方联动，开展立体催收。管理部根据逾期原因、还款意愿及还款能力等因素，建立“一户一档”分类催收机制，确保催收工作精准施策。针对逾期情况，及时联合开发商、借款人工作单位及法院等多方力量，凝聚催收合力，同时主动了解借款人工作、收入变动情况，综合运用电话、短信（微信）催收、上门催收、诉讼催收等方式，构建全方位、多层次的催收网络。在沟通中，充分利用心理疏导、法律震慑等手段，与借款人建立有效的沟通桥梁，在帮助借款人解决实际困难的基础上，有效提升其主动还款意愿。

动态监管，抓实降逾举措。管理部坚持常态化排查逾期风险，落实月度动态监测机制，按照“关注1期，严防2期，狠抓3期及以上”的要求，对2期及以下的逾期贷款，坚持“露头就催”，第一时间电话告知借款人逾期情况，并督促其及时还款；对3期及以上高风险逾期重点监管，通过面访借款人、走访借款人工作单位、联系担保人等方式，坚决控制逾期贷款户数增长，将逾期风险化解在萌芽状态。

下一步，常宁管理部将以久久为功的韧劲，进一步加大宣传力度，营造良好的贷款、还款信用环境，提高住房公积金贷款职工珍惜征信、爱护征信的意识，保持住房公积金贷款零逾期的良好态势，推动贷后管理工作再上新台阶。

编辑：张茜茜

二审：颜亚新

三审：花明